“Es difícil no tener un error en un partido”
LOS ÁRBITROS PEREA, MENDOZA Y SÁNCHEZ, PROTAGONISTAS DE UN NUEVO CAPÍTULO DE LA SERIE ‘LET’S TALK’ DE LA ACB
La ACB juntó a tres árbitros como protagonistas del último capítulo de ‘Let’s Talk’, una serie de charlas que jugadores, entrenadores o árbitros dedican a distintos temas sociales. Gestionar el error o la presión en un partido son algunos asuntos de los que debatieron Óscar Perea, Esperanza Mendoza y Cristóbal Sánchez.
Los árbitros hablaron de la relación con los jugadores: “Yo lo voy notando conforme va pasando la temporada que al final, obviamente, te van conociendo cada vez más”, decía Sánchez.
Esperanza Mendoza, que lleva en la élite desde 2017, da su opinión: “Cambia mucho la experiencia del primer año que no te conoce nadie, que no te llaman casi por tu nombre...”. Para el más veterano, Perea: “A mí me pasó el año pasado en un charla con el Manresa, uno de sus jugadores me dijo ‘es que yo a ti te tengo mucho respeto’, y es que no era consciente de que podía imponer esa reacción en un jugador”.
De la relación con los jugadores se pasa a la relación con los entrenadores: “Yo me llevo bien. Es un trabajo psicológico muy divertido. Hay que tener claro que el entrenador quiere ganar y hacerlo a costa de cualquier cosa. Y no pasa nada. Al final si todos entendemos ese momento y sabemos actuar en cada momento, no hay ningún problema y al final te conocen y te respetan”, decía Perea.
El veterano lo tiene muy claro. Para los más jóvenes es más difícil: “Ganar el respecto en la pista, que te conozcan, gestionar esa presión sobre todo el primer año es súper complicado. comentaba Esperanza Mendoza.
Los tres árbitros abordaron el tema del error en los partidos: Perea lo deja claro: “Es difícil no cometer un error en un partido, casi imposible, y es parte de nuestro trabajo. La mejor gestión del error es no cometer uno continuado”.
Para Mendoza es fundamental el aspecto mental: “Yo creo que al final es la gestión emocional. Yo por ejemplo trabajo con una psicóloga que me ha ayudado a gestionar ese error”. Sánchez finaliza: “El error es un hecho porque somos personas”.
La mejor gestión es no cometer uno continuado. Es parte de nuestro trabajo”