Heraldo de Aragón

CAMBIOS Y DESAFÍOS EN TORNO A LAS PYMES, QUE PUEDEN SER UN ESLABÓN DÉBIL SI NO SE ANTICIPAN

ADAPTARSE AL CAMBIO Gran parte del éxito de una empresa depende del buen funcionami­ento de la cadena de suministro, un proceso crucial dentro de cualquier negocio. Tan crucial que las empresas ganan o pierden, sobreviven o no y, en definitiva, compiten a través de la capacidad de su cadena de suministro, que es la que determina su forma de planificar, comprar, fabricar y distribuir mercancías. Pero el panorama no es tranquilo y las cadenas de suministro necesitan adaptarse a múltiples cambios: un nuevo paradigma industrial, nuevas preferenci­as de los consumidor­es, cambios en la demanda, aumento de precios y competidor­es emergentes.

Para fortalecer este músculo concreto de las pymes, las cadenas de suministro, acaba de echar a andar el proyecto RISE-SME, financiado por el programa Horizonte Europa. Zaragoza Logistics Center (ZLC) lidera un consorcio compuesto por diez socios de cinco países del que también forma parte el Instituto Tecnológic­o de Aragón (ITA).

Para dotar a las pymes de la flexibilid­ad, agilidad y resilienci­a imprescind­ibles para ser capaces de adaptarse con rapidez, RISESME desarrolla­rá un modelo que pueda ayudar a las empresas a detectar y anticipar interrupci­ones en sus cadenas de suministro. Desde retrasos en la entrega a fallos de sistema por un ciberataqu­e o un alza repentina del precio de las materias primas.

Para abordar y mitigar estas y otras posibles disrupcion­es, «los espacios de datos (‘dataspaces’) pueden jugar un papel crucial», asegura David Ciprés, responsabl­e de la línea de Gemelos Digitales aplicados a procesos industrial­es y logísticos en el ITA. Un espacio de datos es «un entorno digital diseñado para permitir el inter

El cambio se ha convertido en paisaje habitual para las acciones y estrategia­s, más allá de la logística, que hay detrás de la entrega de un producto a sus consumidor­es finales. «El actual entorno económico y todos los desafíos impulsados principalm­ente por la pandemia y la guerra de Ucrania han cambiado la forma en que las empresas de todos los sectores y regiones hacen negocios», señala Carolina Ciprés desde el Zaragoza Logistics Center.

Esto hace que las cadenas de suministro necesiten adaptarse en muchas direccione­s. Cambia el paradigma industrial, los gustos del mercado, la demanda, los precios, la competenci­a... Así mismo, añade, «las macrotende­ncias políticas, tecnológic­as, sociales, económicas y medioambie­ntales también pueden impactar en la cadena de suministro».

Hemos visto recienteme­nte, en momentos concretos, cómo la falta de materias primas y las rupturas en las cadenas de suministro «ponen en jaque la economía global y están obligando a las pymes a repensar su estrategia de producción, proveedore­s, compras y almacenaje», expone Carlos Gómez,

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■ De enero de 2024 a diciembre de 2026. responsabl­e de la Oficina de Proyectos Europeos y Nacionales del Instituto Tecnológic­o de Aragón.

El caso de las pequeñas y medianas empresas es especialme­nte delicado, pues «la especializ­ación de las pymes puede convertirl­as en un eslabón débil de la cadena de suministro», advierte Gómez. Si bien «la especializ­ación puede ofrecer beneficios en términos de eficiencia y enfoque, también puede hacer que las pymes sean más susceptibl­es a diversos riesgos que podrían debilitar su posición dentro de la cadena de suministro», señala. Cuando una pyme se especializ­a en un producto o servicio particular, puede volverse altamente dependient­e de ciertos proveedore­s o clientes. Ante una interrupci­ón en la cadena de suministro por cualquiera de ellos, la pyme podría llegar a parase. Por esta razón, insiste Carlos Gómez, «es importante que las pymes evalúen cuidadosam­ente estos riesgos y tomen medidas para mitigarlos, como diversific­ar su base de clientes, establecer relaciones sólidas con múltiples proveedore­s y mantenerse al tanto de las tendencias del mercado y la tecnología».

cambio seguro y eficiente de datos entre organizaci­ones y sistemas, manteniend­o la soberanía sobre los datos y cumpliendo con los requisitos legales y de privacidad». Por ejemplo, los espacios de datos, al proporcion­ar una visión más clara y actualizad­a de toda la cadena de suministro, permiten a las empresas seguir en tiempo real los movimiento­s de inventario, la capacidad de producción, las condicione­s del mercado y los riesgos potenciale­s. «Al facilitar el intercambi­o seguro de informació­n, los espacios de datos pueden mejorar la colaboraci­ón entre proveedore­s, fabricante­s, distribuid­ores y minoristas –destaca Ciprés–. Esto puede ayudar a coordinar mejor las respuestas a las disrupcion­es y a optimizar las operacione­s conjuntas».

Por su parte, Carolina Ciprés, directora de Investigac­ión del ZLC, añade que el proyecto construirá modelos de simulación. Estos replican el comportami­ento

real del sistema, ofrecen análisis en tiempo real y despliegan útiles escenarios hipotético­s. Se aplican para ello, entre otros métodos, la dinámica de sistemas y la simulación basada en teoría de grafos. Asimismo, se pueden aplicar aspectos de la teoría de juegos para estudiar las reacciones de quienes toman decisiones estratégic­as cuando se enfrentan a interrupci­ones de la cadena de suministro.

Además de coordinar el proyecto, ZLC lidera el paquete de trabajo de Creación de alianzas en ecosistema­s industrial­es. Está previsto que, de la mano de los clústeres y los Digital Innovation Hubs (DIH), se construyan nuevas alianzas que darán como resultado un plan piloto para la implementa­ción del modelo en cada ecosistema: agroindust­ria, digital, movilidad-transporte-automoción y textil. «Esperamos que el proyecto tenga impacto en muchas pymes europeas e intentarem­os involucrar a empresas aragonesas», señala Carolina Ciprés. En este caso, especialme­nte serán pymes de los sectores de agroindust­ria y automoción.

Por su parte, el ITA participa en este proyecto con su equipo de Tecnología­s Digitales especializ­ado en temas logísticos y el equipo de coordinaci­ón del eDIH Aragón para la colaboraci­ón con las empresas del entorno aragonés. También colabora en el mapeado y exploració­n de cómo las tecnología­s digitales –inteligenc­ia artificial, internet de las cosas, gemelos digitales, ‘blockchain’...– pueden ayudar a las pymes, junto al uso de espacios de datos, para mejorar la resilienci­a

EL PROYECTO RISE-SME REÚNE A CENTROS DE INVESTIGAC­IÓN, UNIVERSIDA­DES, ASOCIACION­ES EMPRESARIA­LES, DIGITAL INNOVATION HUBS Y PYMES

LA DETECCIÓN Y ANTICIPACI­ÓN DE DISRUPCION­ES PRETENDE REDUCIR DEPENDENCI­AS CRÍTICAS Y FORTALECER LA RESILIENCI­A DE LAS EMPRESAS

de las operacione­s en la cadena de suministro», señala David Ciprés.

Los primeros meses del proyecto se han centrado en el mapeo de modelos, riesgos y disrupcion­es de la cadena de suministro en los ecosistema­s industrial­es. En abril, estará lista una lista de dependenci­as críticas y debilidade­s. Posteriorm­ente, se desarrolla­rá una metodologí­a para detectar y anticipar disrupcion­es con efectos a largo plazo en la cadena de suministro, para reducir las dependenci­as estratégic­as de productos críticos y tecnología­s avanzadas.

TERCER MILENIO