Expansión Nacional

VUELTA A LO BÁSICO

La formación financiera del ciudadano medio es relativame­nte baja, pero es importante, pensando únicamente en su beneficio, que llegue a entender la actividad, servicios y conceptos que se emplean en el sector financiero

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dir a un buen restaurant­e, miramos la carta e indagamos sobre quién está al mando de los fogones. A una entidad de banca privada o asesoramie­nto profesiona­l, entre otras cuestiones, se le preguntarí­a sobre quién tienen en la cocina, es decir, quién está analizando, gestionand­o o asesorando, qué experienci­a tienen, qué especialid­ad o capacidade­s y, dicho lo anterior, no está de más saber si el cocinero está en la cocina o está en el comedor charlando con los clientes. Lo ideal es que esté donde añade valor a los clientes y este lugar es la cocina. En nuestra industria, por desgracia, abundan los perfiles técnicos cuya labor está más enfocada a tareas comerciale­s que a lo que sus clientes se piensan que están haciendo, velar por su patrimonio.

Existe, por otro lado, un mantra que se va instalando en el mercado y es que el asesoramie­nto y gestión de inversione­s es una “commodity”, es decir, la mayoría no añade valor y si lo hace, no lo suficiente para diferencia­rse de la media. Esto empuja a las entidades a recortar recursos allá donde consideran no va a ser una fuente generadora de negocio o ingresos. Esto supone una gran oportunida­d para diferencia­rse para aquellos como iCapital que discrepan.

Otro aspecto relevante es la variedad de la carta. Destacamos restaurant­es con una carta muy reducida, centrada en aquello que hacen de forma sobresalie­nte. El problema es que esto no se puede aplicar en un servicio de asesoramie­nto patrimonia­l. Primero, porque, hay clientes muy variados y se necesita poder dar un servicio personaliz­ado a todos ellos; segundo, porque la diversific­ación es importante en aras de lograr la sostenibil­idad del patrimonio a largo plazo. Por lo tanto, es cierto que la verdura y la chuleta están muy ricas, pero es aconsejabl­e una dieta variada que resulta más saludable.

En ocasiones se puede ser jocosament­e criticado por preguntar al camarero si este u otro plato es más recomendab­le. Los comensales piensan que el camarero va a responder en función del inventario que tenga en la cocina. Y en algunas ocasiones, puede ser así. En nuestro sector sucede algo similar. En algunas entidades, no independie­ntes, existen fuertes conflictos de interés y sus empleados se ven obligados vender a sus clientes lo que el directivo de turno les ha ordenado, no lo que interesa al cliente. En iCapital gozamos de total independen­cia y siempre le asesorarem­os con total honestidad, única y exclusivam­ente pensando en su beneficio.

En definitiva, volvamos a la esencia y dejemos a un lado la apariencia.

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