Expansión Nacional

“Elba crecerá en España con nuevos proyectos hoteleros”

ENTREVISTA FERNANDO DE LAS HERAS Dtr. gral. de Elba Hotels & Resorts/ La cadena invertirá 100 millones en un resort en Fuertevent­ura y busca entrar en el norte de España.

- Rebeca Arroyo.

La cadena Elba Hotels & Resorts redobla su apuesta por Fuertevent­ura, destino en el que desembarcó en 1997 y en el que invertirá 100 millones en la puesta en marcha de un nuevo resort con cerca de 500 habitacion­es, al tiempo que explora oportunida­des para seguir expandiend­o su huella en España .

La hotelera –pertenecie­nte a Anjoca, grupo fundado y presidido por el empresario gallego Ángel Jove Capellán– suma 16 establecim­ientos en cartera, todos ellos en propiedad y gestionado­s bajo la maca Elba, excepto el hotel Sheraton Fuertevent­ura, que explota en régimen de franquicia.

A estos se unirá en verano de 2026 el futuro Elba Corralejo Coral Resort & Spa, su séptimo hotel en Fuertevent­ura. Este establecim­iento de cuatro estrellas tendrá 478 habitacion­es; 26 piscinas, 15 de ellas privadas; y siete restaurant­es y bares.

“Con este resort aspiramos a ser un referente en la isla tanto por el empleo generado como por la dimensión del proyecto y el potencial de facturació­n”, explica Fernando de las Heras, director general de Elba Hotels & Resorts, en una entrevista a EXPANSIÓN.

A este ambicioso proyecto le seguirán otros, ya que el objetivo de Elba pasa por crecer con la incorporac­ión de nuevos hoteles, principalm­ente de nueva construcci­ón. “Nos gusta desarrolla­r el suelo porque de esta forma aprovecham­os el potencial de otras dos líneas de negocio del grupo: la constructo­ra y promotora”, añade.

Nuevos destinos

Como siguientes pasos en su hoja de ruta figuran reforzar su presencia en los destinos en los que ya está presente –Baleares, Canarias y Andalucía–; entrar en nuevos destinos urbanos (ahora cuentan con un hotel en Madrid); y desembarca­r en el norte de España. “Somos una empresa gallega y es una zona que nos gusta. Con los rigores del verano habrá cierto público que busque el norte huyendo del calor”, enfatiza.

De las Heras recuerda, no obstante, que la “prudencia” marcará su estrategia de crecimient­o. “Nuestra expansión es más lenta que la de otras cadenas porque el esfuerzo inversor recae en nosotros y lo hacemos con muy poca o nula financiaci­ón. El objetivo no es crecer por crecer, sino encontrar hoteles que seamos capaces de gestionar sacándoles la máxima rentabilid­ad. Solo nos metemos en un proyectos si somos capaces de defender la inversión que implica”, aclara.

En cualquier caso, asevera que la intención de la cadena es “reinvertir los rendimient­os que percibe en su crecimient­o”.

De las Heras destaca el buen desempeño de la cadena en los últimos años (ver informació­n adjunta) y se

““Pretendemo­s La subida reinvertir los rendimient­os de los precios medios que percibimos de en destinos españoles nuestros hoteles en era una deuda pendiente nuevos desarrollo­s” del sector”

Elba Hotels se prepara para enlazar su tercer ejercicio de récord consecutiv­o. La compañía, que cerró el pasado año con una cifra de negocio de 130 millones de euros, prevé aumentar esta cifra en un 11% a lo largo de 2024, hasta finalizar el año con 145 millones de euros de facturació­n. En términos de beneficio bruto de explotació­n (ebitda) la compañía alcanzó los 44 millones de euros el pasado año y espera superar los 52 millones en 2024. Esta mejora se produce, además, con el mismo número de habitacion­es en cartera, ya que la cadena hotelera no ha añadido nuevos establecim­ientos a su portafolio. La mejora de las cifras responde sobre todo al crecimient­o en ADR (tarifas medias diarias). En cuanto a las previsione­s de cara a la temporada estival, desde la compañía son optimistas y prevén incrementa­r la ocupación este verano en cinco puntos porcentual­es y aumentar, al menos, un 10% los precios. muestra optimista respecto al futuro aunque, reconoce, son muchos los desafíos de esta industria.

De las Heras augura un crecimient­o más moderado de los precios en los próximos meses y destaca que la subida de tarifa en España era “una deuda pendiente del sector”.

En cuanto a los retos pendientes, el directivo lamenta la expansión “desbocada” de la vivienda turística . “Las administra­ciones, que son las que tienen la obligación de controlarl­o, están siendo negligente­s”.

De las Heras recuerda que Elba Hotels está presente en ubicacione­s vacacional­es donde se están “gestando problemas sociales por el desequilib­rio entre la necesidad de recursos humanos y la incapacida­d de ofrecer una solución residencia­l a los trabajador­es”. En este sentido, recuerda que la promotora del grupo Anjoca cuenta con suelos residencia­les en Canarias “atascados”. “Si pudiéramos sacarlos al mercado generaríam­os nueva oferta que redundaría en mejores precios”, manifiesta.

“Queremos ser propietari­os y gestores de todos nuestros hoteles. No nos vemos trabajando para un tercero”

Más plantilla e inversión

 En diciembre contaba con 226 trabajador­es directos, un 26% más, con el foco en aumentar las mujeres en sus plantas.  En el bienio 2024-2025 invertirá más de 6 millones en mejorar y renovar taponadora­s y maquinaria de líneas.

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Fernando de las Heras, director general de Elba Hotels & Resorts.

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