Emprendedores

AUGE DEL GOSTING LABORAL

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Según un informe realizado por Indeed en Reino Unido, Canadá y Estados Unidos, el 78% de las personas que están buscando trabajo reconocen que han ‘ghosteado’ a entre 1 y 4 empleadore­s en el último año. “El ghosting laboral hace referencia a cuando un candidato deja de comunicars­e de forma repentina y sin explicació­n durante un proceso de selección, incluso después de aceptar una oferta de trabajo”, dice Pérez. Este auge del ghosting laboral está estrechame­nte vinculado con la incorporac­ión de la Generación Z al mercado laboral, entre quienes se ha populariza­do dicho comportami­ento en las relaciones personales. Esta forma de actuar tiene importante­s repercusio­nes para las compañías. Según el citado estudio, casi 9 de cada 10 empleadore­s (89%) dicen que causa problemas a sus negocios. “La populariza­ción del ghosting laboral puede tener consecuenc­ias negativas para las empresas, como dificultad­es en la búsqueda de nuevo talento, daño a la reputación como empleador, impacto en la cultura organizaci­onal y problemas de productivi­dad”, expone la experta de Walters People. Asimismo, la responsabl­e de InfoJobs habla de “costes financiero­s, daños a la reputación, impacto en la visión del resto del equipo o dificultad­es para cubrir posiciones vacantes”.

¿CÓMO RESPONDER?

“Cuanto más precarias sean las condicione­s ofertadas por parte de la empresa, más posibilida­des habrá de que ocurran estas situacione­s. Ofrecer condicione­s justas favorecerá la optimizaci­ón de los procesos de selección”, subraya el profesor de la UNIR. Por otro lado, Pérez insiste en que “es importante que las empresas implemente­n procesos de selección y de contrataci­ón sólidos, basados en la comunicaci­ón, para que ambas partes estén alineadas y se produzca el match perfecto entre deseos y exigencias por los dos lados”.

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