DE CERO A UNO
CÓMO INVENTAR EL FUTURO
Peter Thiel, cofundador de PayPal e inversor en cientos de startups, entre las que se incluyen Facebook, LinkedIn y SpaceX, deja claro desde las primeras líneas que su libro trata
del poder de la innovación, de la habilidad de pensar más allá y de ser capaz de desarrollarla para
crear algo nuevo: “En el mundo de los negocios cada instante es único, jamás se vuelve a repetir. El próximo Bill Gates no construirá un sistema operativo; el próximo Larry Page o Sergey Brin no harán un motor de búsqueda, y el siguiente Mark Zuckerberg no creará una red social. Si lo que haces es copiar a estos tipos, salta a la vista que no has aprendido nada de ellos”.
Para el autor, el progreso puede adoptar dos formas: horizontal o extensivo, basado en copiar cosas que funcionan (ir de 1 a N) y vertical o intensivo, lo que significa hacer cosas nuevas (ir de 0 a 1). Si coges una máquina de escribir y construyes cien, has hecho un progreso horizontal. Si coges una máquina de escribir y construyes un procesador de textos, has hecho un progreso vertical. El primer modelo es más fácil de poner en marcha, porque en realidad se limita a imitar un modelo que ya existe. El problema, según Peter Thiel, es que las compañías que añaden al mercado más de lo mismo nunca van a destacar; de hecho, en muchos casos, acabarán fracasando.
Por el contrario, el experto sitúa en el progreso vertical la clave del éxito. Es un enfoque más difícil de imaginar, porque implica hacer algo que nadie ha hecho o ni siquiera ha intentado hacer antes, pero justo de eso, de cómo construir compañías que creen cosas nuevas, va este libro. ¿El primer paso? Pensar por uno mismo: “Nuestra tarea hoy consiste en encontrar los modos singulares de crear las cosas nuevas que harán del futuro no solo algo diferente, sino mejor —recoge el autor en el libro—. Solo viendo nuestro mundo de un modo diferente, tan fresco y extraño como antaño fuera para aquellos que lo vieron por primera vez, podremos recrearlo y preservarlo en el futuro”.