El Economista - Franquicias y Emprendedores
Franquicias | Pymes y Emprendedores
menciona como ejemplos a Peldanyos con la comida; ByCalitos con la moda; Lola Lolita con la diversión en general; Mar Lucas con la música o Esperansa Grasia con el entretenimiento.
Por lo comentado, y aunque hay muchas casuísticas, lo más común en la actualidad y en un panorama donde las oportunidades son evidentes y las redes están más maduras, “es comenzar con un plan a medio y largo plazo, como hace cualquier startup, generando contenido, creando una historia con una narrativa propia y dirigida a una audiencia determinada”, para a continuación tomar otras determinaciones, expone Miranda.
La mayoría, trabajadores por cuenta propia
Al final del mencionado proceso se suele optar por la figura del autónomo, con matices en los que influyen factores como el grado de planificación. “Los primeros creadores se fueron haciendo autónomos, mientras que los que planifican de manera más estructurada sus proyectos utilizan otras formas”, detalla la consejera delegada. “Depende también de qué tipo de creador es y si combina su presencia en redes con algún tipo de emprendimiento, que puede ser desde algo artístico hasta una marca de moda, pasando por una plataforma de coaching, una app, eventos, o varias cosas, la lista es infinita”, señala en la misma línea Vargas. Que además indica que “la mayoría de la gente que se hace autónoma, vive con la incertidumbre de cómo le irá en el largo plazo”.
En todos estos casos, y como una de sus funciones principales, el Grupo GO acompaña desde las fases más tempranas a todos estos creadores de contenidos para aportarles seguridad, conocimientos y un asesoramiento completo que se convierte en una herramienta muy útil y valorada por los emprendedores en su crecimiento profesional. “Nosotros acompañamos en todas las fases de la vida de un creador”, señala Miranda. Y describe su labor que “empieza con largas conversaciones sobre dónde estamos y a dónde queremos ir juntos. Porque hay creadores que tienen ambiciones muy claras, otros que se divierten y prefieren vivir improvisando, y otros que aunque tienen potencial no saben bien cómo aprovecharlo. Nos adaptamos a cada situación, somos un poco coaches de emprendedores”. Este acompañamiento integral que hace la agencia durante el desarrollo de la carrera de un influencer contempla esa parte más personal y esa otra más compleja, la que está relacionada con lo legal, el papeleo, etc. “En este momento clave estamos también a su lado y les ponemos en contacto con fiscalistas, consultores, asesores, y lo que necesiten para que tomen las decisiones correctas”, expone el responsable de TikTok. La agencia, les asesora en lo personal y en todo lo legal.
Cinco claves para triunfar
Grupo GO ha identificado cinco puntos fundamentales para que el desembarco en las redes como in
fluencer sea más sencillo y ayude a tener éxito en ese camino. En primer lugar, dejarse asesorar. Es Imprescindible contar con un buen asesoramiento en redes sociales y en la creación de contenido para empezar. Puede ser mediante una agencia o con personas expertas. En segundo lugar, tener una estrategia. Antes de lanzarse a comunicar hay que contar con un plan de comunicación con pasos a seguir. La ausencia de una estrategia dinámica, flexible y abierta que se refleje en las redes sociales, es uno de los errores más comunes. El tercer paso es “diferénciate y vencerás”. En medio del ruido del social media es imprescindible marcar un perfil reconocible y diferenciable, con personalidad para fidelizar a la audiencia que tenemos y alcanzar a nuevos grupos de interés. En cuarto lugar, ensayo y error. Las redes sociales no son una ciencia exacta. El cambio constante de tendencias y estilos de comunicación hace que sea necesario revisar qué funciona y qué no, y conocer cómo cambia la audiencia y el entorno. En el ámbito de los influencers, “no renovarse es morir”. El quinto punto es que siempre tendrás tu lugar si defines la estrategia previamente para delimitar el nicho y audiencia concreta.