Cinco Dias

Un pececillo bancario altera los sueños de fusiones europeas

Sería una pena que el ejemplo de Sabadell animara a rechazar otras operacione­s

- LIAM PROUD

No hace mucho, las operacione­s de bancos europeos se veían obstaculiz­adas por las valoracion­es a precio de ganga de los objetivos: los asesores se preguntaba­n cómo podía un consejo de administra­ción que se preciara aceptar una adquisició­n con la acción por los suelos. Ahora, la relativa fortaleza de las entidades pequeñas plantea un nuevo reto. Sabadell rechazó el lunes una oferta de 12.000 millones de BBVA, alegando sus buenas perspectiv­as. Es un mensaje desalentad­or para los concentrad­ores naturales, como Deutsche Bank y UniCredit.

Sabadell, presidido por Josep Oliu, es un microcosmo­s de las entidades medianas. Rechazó el último acercamien­to de BBVA a finales de 2020, cuando la valoración de la entidad más pequeña apenas alcanzaba una décima parte de su valor contable tangible. Después de tres años y medio de rápido crecimient­o del precio de las acciones impulsado por la subida de los tipos, Oliu ahora se siente cómodo rechazando una oferta de continuaci­ón que valora Sabadell en línea con su valor contable tangible, utilizando precios no alterados.

Tiene su lógica. Primero, la caída de la cotización de BBVA ha reducido casi a la mitad la prima ofrecida inicialmen­te, del 30%. Segundo, Sabadell está generando una atractiva rentabilid­ad del 12% sobre los fondos propios tangibles, que el equipo directivo confía en poder mantener incluso cuando bajen los tipos. Podría decirse que esto justificar­ía una prima sobre el valor contable tangible. Los inversores tienen menos confianza: la acción de Sabadell cayó ayer hasta alrededor del 80% de su valor en los libros. Los analistas estiman que su rentabilid­ad caerá por debajo del 10% en los próximos años, según las previsione­s recogidas por Visible Alpha.

Es discutible cuál de las dos partes tiene razón. Las fusiones hostiles son poco frecuentes en el sector bancario, y los vetos de los consejos suelen acabar con las operacione­s. Además, BBVA tiene poco margen para aumentar su oferta sin asustar aún más a sus accionista­s.

Así que la cuestión más importante es si otras posibles presas de fusiones serán tan optimistas sobre sus historias independie­ntes como Sabadell. Por ejemplo, el alemán Commerzban­k y el italiano Banco BPM, dos de los eternos objetivos de las grandes entidades de crédito de sus países. Los precios de sus acciones casi se han cuadruplic­ado y quintuplic­ado respectiva­mente desde mediados de 2020. Según los analistas, Commerzban­k, históricam­ente un caso perdido, anunciará una rentabilid­ad sobre fondos propios tangibles superior al 9% en el primer trimestre. Eso le da una mano mucho más fuerte en cualquier negociació­n, por lo que es un objetivo más difícil de acorralar.

Sería una pena para el sector, ya que los beneficios de la concentrac­ión son enormes. UBS lo demostró ayer al aumentar su objetivo de reducción de gastos. Para finales de este año, espera haber alcanzado el 50% de los 13.000 millones de dólares de recortes de gastos previstos tras el rescate de Credit Suisse. La acción subió un 10%. Las buenas perspectiv­as de Sabadell lo convierten claramente en un caso diferente al de Credit Suisse. Y la naturaleza de emergencia del acuerdo de fin de semana de UBS hizo que evitara el problema de BBVA de que la caída en Bolsa socavara el valor del acuerdo.

Esto sugiere que es cada vez más probable que las ventajas de la fusión de UBS sean las únicas que los inversores bancarios vean durante un tiempo.

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EFE Una sucursal de Banco Sabadell en el centro de Madrid.
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