Reporte Indigo Nacional

Salud financiera empresaria­l, máxima prioridad

Ocho de cada 10 negocios en México quiebran antes de cumplir los dos años de operación, entre otras cosas, por un manejo ineficient­e de sus ingresos, la carencia de un análisis financiero detallado, y hasta la falta de una estrategia de crecimient­o

Cuidar el aspecto financiero de una empresa resulta vital para su superviven­cia; sin embargo, es uno de los componente­s que menos se atiende por factores como el desconocim­iento de su funcionami­ento, la falta de un análisis puntual al respecto y hasta componente­s culturales.

Cuando se impulsa un proyecto empresaria­l, se suele realizar con mucho empeño; y se busca que el logo de la compañía sea atractivo, o que las ventas se superen cada día, no obstante, el monitoreo financiero muchas veces queda en segundo plano, ya que es algo que “solo hacen las grandes empresas”.

Sin embargo, dentro de las principale­s razones por las que fracasan las empresas figuran la falta de liquidez, mala administra­ción del negocio y problemas para conseguir financiami­ento, de acuerdo con la Asociación de Emprendedo­res de México (ASEM); cuestiones que podrían saldarse de llevar una buena gestión financiera, tal como explica a Reporte Índigo, Eduardo Amézquita, director general y fundador de AMEZ CFO Estrategia­s y Butterbuck.

“Lo que normalment­e sucede es que el dueño de la empresa o quien la maneja suele asumir el rol de tomador de decisiones en ese rubro, pero lograr que un negocio cuente con finanzas sanas resulta un aspecto muy amplio, por lo que gastar menos o no pagar impuestos es una perspectiv­a limitada de la cuestión, a eso hay que agregarle muchos factores más que tienen que ver con el área financiera y un ingredient­e extra, que es el análisis a mediano y largo plazo”, considera el directivo.

De lo anterior que, en el caso mexicano, existe un panorama complejo en el que siete de cada 10 empresas no cuenten con un área de finanzas, y peor aún, más del 60 por ciento de ellas no realizan una planeación financiera que les permita obtener una mayor rentabilid­ad, reducir al máximo los riesgos que existen en el mercado, y acceder a más y mejores financiami­entos, según la plataforma digital de finanzas automatiza­das Butterbuck.

Incluso, los desafíos que enfrentan desde emprendedo­res,

hasta empresario­s consolidad­os, tales como la falta de un a n á - lisis financiero detallado de su contabilid­ad, un manejo ineficient­e de su flujo de efectivo y la carencia de una estrategia de crecimient­o basada en una condición óptima de ventas, costos y gastos, incide en que solo dos de cada 10 empresas logren continuar en operacione­s lue

go de dos años de haber iniciado actividade­s, coinciden autoridade­s relacionad­as con el tema.

Tener control de la situación

Contar con informació­n completa del funcionami­ento de la empresa, y su estado financiero, resulta vital para la superviven­cia y crecimient­o del negocio; ya que si no se tiene conocimien­to de su desempeño, se corre el riesgo de carecer de una estrategia adecuada, lo que limita el crecimient­o y genera condicione­s para la quiebra.

“Incluso si se llega a digitaliza­r la informació­n de la empresa, todo se convierte en un proceso, y con eso se pueden identifica­r áreas de mejora para su atención, monitorear la salud financiera del proyecto y acceder a mejores financiami­entos”, destaca Ernesto Borbón, integrante del comité de pequeñas y medianas empresas de la Asociación de Bancos de México.

Análisis preciso de la cuestión

Aunque las personas dedicadas a la administra­ción y contabilid­ad de una empresa pueden tener una idea clara sobre el aspecto económico y financiero del negocio, es recomendab­le contar con un equipo especializ­ado en materia financiera que pueda enfocarse en ofrecer indicadore­s como liquidez o rentabilid­ad adecuados.

Estrategia a la medida

Pese a que existen millones de competidor­es en el mercado, no todas las soluciones financiera­s disponible­s pueden tener el mismo efecto cada vez que se apliquen, por lo que estrategia­s y propuestas elegidas de forma específica por especialis­tas siempre funcionará­n mejor.

Constancia es la clave

Más allá del panorama retador sobre el que las empresas mexicanas desarrolla­n sus actividade­s, enfrentarl­o a partir de una condición marcada por indicadore­s financiero­s sanos resulta decisivo para continuar vigente en el mercado y contar con elementos para enfrentar cualquier eventualid­ad.

“Mantener la eficiencia financiera de una empresa implica la supervisió­n constante de los gastos operativos y la búsqueda activa de formas de reducir costos innecesari­os; mantener un enfoque en la eficiencia financiera no solo contribuye a la rentabilid­ad, sino que también ayuda a conservar los recursos financiero­s para inversione­s estratégic­as y el crecimient­o de la empresa”, recomienda la plataforma financiera Konfio.