Corriere della Sera

Banco Bpm e Numia, vicini al secondo polo per i pagamenti digitali

La firma entro settembre. Il piano per aggregare nuovi partner

- Di Francesco Bertolino

Subito dopo l’estate una nuova impresa entrerà nel mondo dei pagamenti italiano. Entro settembre, secondo indiscrezi­oni, è previsto l’ingresso ufficiale di Banco Bpm nel capitale di Numia, l’ex Bcc Pay, accanto al fondo Fsi e a Iccrea Banca.

Annunciata lo scorso luglio, l’operazione ha richiesto un lungo lavoro a causa della complessit­à di trasferire l’infrastrut­tura di pagamenti di Bpm alla nuova entità. Secondo quanto riportato ieri da «Milano finanza», la procedura dovrebbe ora arrivare a conclusion­e. Banco Bpm deterrà una quota del 28,6% in Bcc Pay, affiancand­osi a Fsi (43%) e Iccrea (28,6%), gruppo a cui aderiscono 117 Bcc con quasi 2.500 sportelli.

Numia sarà il secondo operatore nazionale dopo Nexi, con una quota di mercato superiore al 10% nella monetica, 9 milioni di carte, 400 mila Pos e 110 miliardi di transato. A quel punto la società lavorerà per coinvolger­e nel progetto altri istituti di piccola e media dimensione che ancora non hanno scelto Nexi o la francese Worldline come partner nella monetica o sono prossimi alla scadenza degli accordi. Fra loro figurano per esempio la Popolare di Bari e la Popolare di Sondrio.

Sopratutto, il nuovo polo dei pagamenti potrà metter a fattor comune le competenze e le risorse dei tre soci per investire sull’innovazion­e. Il settore dei pagamenti è infatti in forte evoluzione e i concorrent­i delle banche non sono

più solo gli operatori specializz­ati e le fintech, ma sempre più anche big tech come Apple e Google.

Non a caso, in Italia si stanno moltiplica­ndo i progetti di alleanze, industrial­i e finanziari­e. Uno si è appena concretizz­ato e ha avuto come protagonis­ta lo stesso fondo Fsi che ha investito 75 milioni in Bancomat, diventando primo socio dell’istituto con il 43%.

L’altro, più volte studiato da analisti e banche d’affari, porterebbe alla fusione fra Nexi e Worldline per dare vita a un campione dei pagamenti europeo. L’aggregazio­ne, che a detta dei più avrebbe senso industrial­e, dovrebbe superare almeno due scogli. Quello finanziari­o, dovuto alla differenza di valore fra Nexi e Worldline (7,4 contro 3 miliardi). E quello dell’incertezza politica legato al rapporto tra i governi di Roma e Parigi e all’esito delle elezioni in Francia.

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