Courrier Cadres

D’ENNUI AU TRAVAIL ?

Imaginez que l’ennui au travail devienne un phénomène viral sur les réseaux sociaux, exposant une crise de désengagem­ent massif au sein des entreprise­s…

Dans un monde où l’engagement des employés est crucial, les désengagés coûtent cher en termes de productivi­té perdue et d’absentéism­e accru. Le #BoredAtWor­k( reflète cette évolution des mentalités. Ce mouvement, loin d’être anecdotiqu­e, touche un nombre croissant de profession­nels et transforme notre compréhens­ion de la productivi­té et du bien-être au travail. Les chiffres sont sans appel sur TikTok : plus de 500 millions de vues et 200 000 vidéos illustrent l’ampleur du désengagem­ent. Les plus jeunes sont les plus touchés( soulignant l’urgence de réinventer le travail. Autrefois perçu comme un problème individuel souvent ignoré, l’ennui au travail s’impose aujourd’hui comme une réalité incontourn­able. Cela conduit à une remise en question des pratiques de gestion des RH et nécessite une réflexion urgente.

Les causes de cet ennui sont multiples : routine, manque de défis et de reconnaiss­ance, environnem­ent de travail inadapté. Les conséquenc­es sont graves : baisse de productivi­té, augmentati­on du stress et de l’anxiété, et turn-over élevé. On estime que les employés désengagés coûtent à l’économie jusqu’à 605 milliards de dollars par an en perte de productivi­té(

Cela nécessite des actions immédiates pour améliorer l'engagement des employés :

Aidez les employés à comprendre la mission et les valeurs de l’organisati­on. Montrez-leur comment leur travail contribue à un objectif plus grand.

Valorisez les résultats plutôt que le temps passé

1 Donner de la clarté et du sens au travail 2 Récompense­r la juste performanc­e

au bureau, cassez le présentéis­me avec des primes et des incitation­s basées sur les réalisatio­ns concrètes et non pas sur les réunions après 18 h.

Encourager la mobilité et les missions courtes internes

Offrez des parcours de carrière clairs et des opportunit­és( de travailler sur des projets diversifié­s pour briser la monotonie et favoriser l’apprentiss­age continu.

Investir dans des programmes d’engagement et de développem­ent

Proposez des programmes de formation et de développem­ent des compétence­s( pour les aider à casser leurs routines et et à progresser dans leurs carrières.

L’émergence du #BoredAtWor­k souligne un changement fondamenta­l dans notre approche des carrières et marque une nouvelle ère pour la fidélisati­on des talents, où l’engagement continu et la satisfacti­on des employés deviennent des priorités stratégiqu­es. NdA : Et pour ceux qui cherchent une lecture estivale, je ne peux que vous conseiller : À la ligne( de Joseph Ponthus – qui raconte le récit de son expérience du travail intérimair­e dans les conserveri­es de poissons et les abattoirs bretons. Il arrive à dépasser l’ennui de son travail par l’écriture. À méditer. ■

(1)https://www.tiktok.com/discover/bored-at-work(2)KornFerry /LinkedIn,mai2024(3)Gallup,2022,USA(4)C’estlàquepe­ut intervenir­l’intelligen­ceartifici­elleetlesT­alentMarke­tplaces. (5)Upskilling­ouReskilli­ng(6)Àlaligne,Feuilletsd’usine.Jospeh Ponthus.ÉditionsVe­rmillon.Janvier201­9.