ESG落地的困境与解困之路
在证监会、国资委与生态环境部等多部门的推动下，各项政策文件陆续出台，ESG 热度不断攀升。国内已有北京、上海和苏州三个城市将ESG信息披露（ESG报告）和ESG评级的提升作为工作重点。上海明确提出，到 2026 年，涉外业务的国有控股上市公司ESG信息披露要实现全覆盖；北京则设定了到2027 年上市公司ESG信息披露率达到70%和ESG评级提升的目标；苏州更是率先通过资金奖励的方式，激励园区企业提升信息披露和评级水平。这意味着ESG在企业中的落地与执行工作已经提上了日程。一些央企国企已经着手进行ESG管理体系的研究，旨在将ESG切实地融入各项业务中去；上市公司则更关注ESG信息披露，尤其是ESG披露报告的编写与发布工作。
这样的ESG热潮也引发了很多非议，诸如评价ESG是不切实际的智商税，助长了漂绿行为等。实际上，ESG究竟是天使还是魔鬼，关键要看企业是否将ESG工作切实地落地。ESG在企业中的落地与执行工作是关系到ESG是否能够健康与快速发展的关键，而从目前的情况来看依旧存在两大核心问题。
一是企业决策者与执行者对ESG的认知问题。企业对ESG的认知可以分为五个阶段：第一个阶段，认为ESG完全与自己无关；第二个阶段，由于相关强制要求，只求满足要求和达标；第三个阶段，开始主动探索和尝试ESG相关工作；第四个阶段，有组织、有体系、有方法论、科学地进行ESG工作；第五个阶段，将ESG融入日常经营与主营业务中。
我国的企业大部分还停留在第一和第二个阶段，中小企业不涉及披露义务和出海出口要求的基本不当前中国经济增速变缓，企业前期“暴饮暴食”的隐患也开始暴露，各种“疾病”频发。对应到企业发展上，提倡产业转型就是要改变原有不健康的生活习惯，ESG就是“健康食谱”和“科学的锻炼方法”。
关注ESG，而上市公司和有出海出口需求的公司，当前也只是以完成“规定动作”为目标，甚至抱着“六十分及格，绝对不多考一分”的态度。对企业来说，ESG工作是需要有投入的，因此以最低成本先满足强制要求的苟且心理成为了主流，这也是最近交易所评价 2023 年披露报告质量不高，甚至达标率都不高的原因。
大部分央企和国企则处于第三个阶段，在国务院国资委的指导之下，越来越多国央企哪怕没有披露义务也开始发挥主观能动性，积极主动地推动ESG工作。少数的大型、行业领军的企业（如：华润集团、宝武钢铁集团、国家能源投资集团、国家电投集团等）已经进入了第四个阶段，研究 ESG 管理体系的搭建、修改相关的管理制度和流程加入ESG相关内容，甚至以及开始触及第五个阶段，超前地设立研究课题研究ESG与自身业务的融合之路。
提高企业对ESG的认知是最难解决的问题，不能仅通过强制命令，需要让企业真正认识到ESG的远期价值与近期价值，尤其是近期价值。更多的鼓励政策和补贴、绿色金融的创新、ESG数据要素经济价值的发挥等，都是可以为企业带来短期利益的方法。此外，ESG万万不能只停留在企业的战略层面，需要通过管理培训和工作坊等形式，让执行层深刻地了解ESG，才能将
ESG的落地工作做好。
二是ESG信息披露，尤其是数据收集与实质性议题的选择问题。
ESG信息披露工作是一个持续性地、真实地披露企业ESG相关风险的工作，并不是高调宣传企业做了哪些“好人好事”。大型集团在ESG数据的收集上存在链条长、数据经过多层传递与审核出现“走型”的问题，而中小型企业则面临ESG数据没有系统的留存，造成数据流失的问题。ESG数据收集难和数据不准确的问题，都直接导致实质性议题选择偏差甚至漏披露的情况。
解决这个问题，使用信息化或数智化的系统是最好的方法。早在2021 年 1 月，国家能源集团首个ESG信息系统就正式上线开始运行，旨在通过信息化手段，全面提升公司ESG履责能力。信息化的系统通过“填报、审核、管理”的管控模式，确保数据信息准确；将ESG数据信息化和标准化，将ESG监管要求及评级标准嵌入日常管理；智能化的系统还可以进行实时监督与优化管理。
最后，相信很多人都有一个疑问——为什么在经济形势较为严峻的今天，国家却反复提及ESG和高质量发展？事实上这是一个延续性问题。中国的市场经济已经快速增长了20多年，改革开放之初的中国经济“基础差”“底子弱”，增速就会显得尤为快，那时候的企业就如同饥饿的人不断地拼命吃喝，迅速长肉，却忽略了饮食健康，留下了隐患。当前中国经济增速变缓，企业前期“暴饮暴食”的隐患也开始暴露，各种“疾病”频发。如果是人的身体出现这些问题，大家都知道应该要加强锻炼和健康饮食；对应到企业发展上，提倡产业转型就是要改变原有不健康的生活习惯，ESG就是“健康食谱”和“科学的锻炼方法”。因此，ESG实际上是与所有企业的未来发展都息息相关的，企业必须经历这个“痛苦”的阶段，才能够健康、可持续、高质量地发展。