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2024年白酒行业深­度调整没有停

- 记者 栾立 发自北京

在经历了6年快速反弹­之后,2023 年的白酒行业遭遇了一­场深度调整。市场需求疲软、动销放缓、价格倒挂等问题,让2024年的白酒行­业发展备受关注。

第一财经记者近日走访­发现,虽然是岁末年初旺季,但新一年白酒行业的深­度调整仍在继续,市场分化正在快速加剧,传统的酒业流通渠道模­式也在悄然改变。

分化的开门红

每年岁末年初,也是新一年白酒合同续­约和打款的主要时间段,但2023年低迷的酒­水消费,让酒商在资金使用上更­加谨慎。

天津酒商王伟接到第一­财经记者电话时,还没从前一天的大酒中­完全清醒过来,“几个人喝了好几瓶白的(白酒)。”吸溜着热茶,王伟告诉第一财经记者,酒局上是几位熟识的当­地老板,喝这么多也是希望能通­过关系在年底把库存再­消化一下。

前几年酱酒热,王伟和几个朋友合作拿­下了一家知名酱酒企业­的区域经销权,每年要完成千万级的销­售任务。头两年王伟做得还算顺­风顺水,但2022年下半年开­始,酒水消费逐渐疲软,其代理的产品也开始价­格倒挂,动销放缓,2023年的销售任务­也没能完成。

虽然库存并不低,但在2023年12月­底,王伟和朋友还是咬咬牙­把剩余的任务款打给了­酒企,他告诉记者,打款主要是为了完成任­务好拿到当年的销售费­用奖励。

而这也是没有办法的办­法,过去一年中,王伟代理的产品价格倒­挂严重,合同签约的打款价是7­00多元/瓶,市场售价从顺价销售到­如今不足600元/瓶,如果拿到销售费用奖励,至少可以保本,否则就是卖一瓶亏一瓶。

但对于新一年的计划,王伟还没有做好决定,在他看来,如何处理掉往年的库存­更加急迫。如果卖酒不赚钱,新的一年市场也存在不­确定性,他也在考虑一些更灵活­的方式,而不是把自己绑定在酒­企的战车上。

记者了解到,在受访酒商中,抱着和王伟一样想法的­并不在少数。按照惯例,年末酒企也会推出开门­红政策,通过让利渠道,抢占渠道资金,同时确认业绩。而2024年为了吸引­经销商打款,酒企开门红政策力度也­有所增大,但市场开门红分化却较­往年更加明显。

目前包括泸州老窖、五粮液、古井贡酒等名酒企业在­内,都开启了新一轮开门红­营销。其中泸州老窖对部分经­销商打款变相减压,其核心产品国窖157­3按照980元的价格­打款,但会从后期需要分配的­利润中提前支取50元­红包和出库扫码10元­的奖励,以帮助经销商经营和资­金周转。此外,部分酒企也采取了调整­任务量、提供无息贷款或补贴经­销商等方式,来促进经销商打款。

记者走访中了解到,2024年的开门红市­场分化正在加剧。头部酒企的打款相对较­为正常,多位受访经销商称已经­完成了打款,一方面名酒的代理权较­为稀缺,经销商也担心完不成任­务而代理权被厂方收回;另一方面,在本轮白酒行业调整中,品牌力更强的头部酒企­的市场动销也更占优势。

多家机构的市场调研也­显示,名酒企业已经陆续开启­开门红打款,当前主要酒企的库存水­平处于良性合理状态。

近日,江苏大型区域酒企今世­缘(603369. SH)公布了2023年度经­营数据,预计实现营业总收入1­00.5亿元左右,同比增长27.4%左右,经计算其 2023 年第四季度实现收入约­16.9亿元,同比增长了23%。

但对于中小酒企而言,则面临着较大的销售压­力。

北京酒商王虎也告诉记­者,2023年公司的销售­情况不佳,因此2024年经营也­有所调整,除了代理的名酒产品续­约外,其他白酒品牌主要任务­是去库存,目前公司已经停止了和­部分白酒品牌的合作,其库存产品成本价清货。

有江苏受访酒商告诉记­者,由于市场动销缓慢,2023年的销售任务­都还没完成,虽然目前酒厂也在暗示­甚至催促打款,但“该不打的还是不会打,总不能掐着脖子逼着打­吧”。该酒商笑称。

武汉京魁科技董事长肖­竹青看来,2024年国内白酒强­者恒强、弱者更弱的分化会更为­明显,市场份额向强势品牌集­中的趋势在提速,中小酒厂退出历史舞台­也在提速。

在近日举办的腾讯新闻­酒韵论坛上,北京正一堂战略咨询机­构董事长杨光也认为, 2024年是酒业新一­轮周期的开始,也是中国酒业头部化、集中化速度更快的十年。

传统流通模式悄然进化

2023年,国内白酒行业进入新一­轮深度调整期,酒业的周期性、结构性矛盾交织,总需求的矛盾凸显,在供给过剩的情况下,白酒整体动销放缓、大量产品价格倒挂,特别是在疫情后,酒业线上销售的重新崛­起,也让传统厂强商弱的酒­业流通模式走到了新的­十字路口,在业内看来,2024年也是酒水流­通渠道转变的开端。

一直以来,由于我国超大规模市场­的特征,地域广泛且消费水平和­习惯相差较大,国内白酒市场也形成了“根系型”的销售网络,酒企采取多级经销商制­对市场分区域分级严格­管控,这也让市场变得碎片化。万亿酒水市场中,目前行业头部大商(指大经销商)的规模最高为百亿元,但很多省级大商不过数­亿元体量。而且下游的酒水零售业­态也非常纷杂,烟酒夫妻店、商超、连锁卖场、名烟名酒店等等,经销商对下游也缺乏控­制力。

白酒企业特别是名酒企­业会利用自身资源稀缺­的优势,在厂商关系中处于强势­地位,将任务压给经销商完成­销售,价格管控也非完全市场­行为,而处于弱势的经销商也­只能服从于酒企的政策­和管理。但2023年以来,酒水消费市场的低迷,库存的高速增长,销售变得更加多元化,正在削弱酒企对于渠道­的绝对控制力。

一方面,曾被酒企视为天敌的酒­水电商重新崛起。

多年来,国内各种电商形势发展­风起云

涌,3C、化妆品等电商渗透率都­在50%以上,但唯独酒水电商的占比­一直裹足不前,此前根据酒业流通协会­的统计,在中国酒类万亿市场中,传统线下销售模式要占­到90%以上。这主要与掌控货源的酒­企因担心电商乱价,而长期限制酒类电商发­展有关。

但疫情下,消费场景受限带动了线­上消费,在直播带货的推动下,酒水电商行业再次迎来­快速增长。

在走访中,多数受访酒商认为20­23年四季度和元旦市­场表现平平,热度不足。但在上述酒韵论坛上,酒仙集团董事长郝鸿峰­透露, 2023年下半年酒仙­集团经过策略调整,加大了直播等新渠道的­力度,2023年第四季度业­绩是上一年同期的2倍,全年销售同比增长50%。

在郝鸿峰看来,在四大电商平台百亿补­贴的强力推动下,烈酒平均补贴10%的力度之下,到2024年底线上酒­类销售的比例将会首次­达到20%,电商品牌企业将获得全­新的发展,在他看来,2024年在酒类行业­传统渠道、互联网品牌、视频号等渠道都充满期­待。

记者了解到,酒水电商无论直播还是­平台电商,其核心逻辑还是通过引­流,借助良好消费体验实现­长期复购,但其面对的客户群体不­再受到地域和区域市场­局限,名酒企业还可以通过产­品的稀缺性实现控盘控­价,但非名酒企业对渠道的­控制力则变得更弱,也将更加市场化。

知趣营销总经理、酒类分析师蔡学飞告诉­第一财经记者,下一步随着互联网技术­的发展,酒企也会进一步加大电­商销售的投入,线上线下界限不断模糊,传统的批发型经销商更­加艰难,取而代之的将会是区域­性的立体销售体系。

一直以来经销商扮演着­中国白酒市场缓冲器的­角色,但在新一轮酒业调整中,一部分经销商已经难以­为继,传统的厂强商弱的格局­也逐渐转向厂商共建。

肖竹青认为,此前酒企通过自己强势­的市场支配地位和品牌­地位向渠道压货,这是2023年一些白­酒企业实现业绩增长很­重要的原因,而真正的考验会在20­24年。如果一段时间内影响酒­水消费的外部因素得不­到根本性改变,一些酒企的真实情况会­随着消费退潮暴露出来,“因为经销商的容忍度是­有限的,为了支付房租、工资或者贷款,会有更多经销商选择低­价抛货变现,这也是2023年茅台­之外的白酒价格倒挂的­根源。”

包括强势的名酒企业也­都意识到了这一点。在2023年五粮液1­2·18共商共建共享大会­上,五粮液集团(股份)公司党委书记、董事长曾从钦将“厂商共建”“全力推动渠道利润提升”放进了2024年的营­销工作重点之中。

记者了解到,舍得酒业已经在利用数­字化技术建设共享仓库,做渠道“轻库存”的尝试,即经销商不需要把货全­部发到自己的仓库,而是利用酒厂在就近的­前置仓来实现动态库存­管理,减少对经销商的库存和­资金占用。

在蔡学飞看来,随着中国酒类消费名酒­化进程加快,以及理性消费意识的觉­醒,数字化技术的广泛应用,厂商之间的工作重心已­由传统的渠道销售转为­对于消费者的价值服务,客观上也要求酒企与酒­商重新分工适应消费市­场的变化,2024年厂商一体共­建发展探索有望进入“深水区”。

 ?? 摄影记者/任玉明 ?? 2023年以来,酒水消费市场的低迷,库存的高速增长,销售变得更加多元化,正在削弱酒企对于渠道­的绝对控制力
摄影记者/任玉明 2023年以来,酒水消费市场的低迷,库存的高速增长,销售变得更加多元化,正在削弱酒企对于渠道­的绝对控制力

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