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Presidenta de Enap defiende incursión en negocio del gas licuado: “Está siendo rentable y aumentando su cobertura”

- LEONARDO CÁRDENAS

Gloria Maldonado, presidenta de Enap, defendió la entrada de la estatal al rubro, a través de su filial Gas de Chile. El volumen de negocios, sin embargo, es casi irrelevant­e: en el primer semestre, Gas de Chile registró ingresos por US$1,7 millones, un 0,03% de la facturació­n de toda Enap. La petrolera informó sus utilidades totales, las que en a junio bajaron a la mitad, hasta US$172,7 millones.

La presidenta de la Empresa Nacional del Petróleo (Enap), Gloria Maldonado, defendió la incursión de la petrolera estatal en la venta de gas licuado (GLP). La compañía estatal ingresó oficialmen­te al rubro el 24 de mayo de 2023, comerciali­zando cilindros de 15 kilos a domicilio a través de los distribuid­ores Gasnet, Glen Energy, Suma Gas y HN.

“Nosotros hicimos un piloto a solicitud del Ministerio. Por ley, tenemos la potestad de llevar a cabo ciertas políticas públicas en acuerdo con el directorio. Eso se hizo seis meses o puede ser un poquito menos de 5 meses, pero el modelo no era pertinente. De ahí para adelante la empresa Gas de Chile está operando con un modelo comercial. Le ha ido muy bien. Estamos con buenas expectativ­as de crecimient­o de ese negocio, así es que estamos muy tranquilos”, comentó a Pulso.

Según el último reporte financiero de Enap, dado a conocer este miércoles, al cierre del 31 de junio de 2024, Gas de Chile registró una utilidad de US$265 mil e ingresos por US$1,7 millones, superando en el período ya todas las ventas del ejercicio 2023, cuando la filial reportó ingresos por US$1,2 millones y pérdidas por US$304 mil. El volumen del negocio del gas, en todo caso, es irrelevant­e en relación a los negocios totales de Enap. En el primer semestre, la compañía reportó ventas por US$4.937 millones. Con ello, las ventas de la filial equivalen al 0,03% de la facturació­n global de Enap. En sus resultados reportados hoy, la petrolera anotó ganancias por US$172 millones, un 49% menos que hace un año.

La empresa ha considerad­o injustas las críticas a la iniciativa, que reportó en su plan piloto costos unitarios superiores al precio de venta de los cilindros. La presidenta de Enap lo explica así: “Lo que pasa es que cuando tú, como un ejemplo, si tú consideras la inversión de un restorán y a cada plato pones el costo de la estructura del restaurant­e, claramente van a ser los platos más caros de Chile. Nosotros

somos una empresa y Gas de Chile es una empresa que hoy pertenece al portafolio de empresas de Enap y efectivame­nte está siendo rentable y está aumentando, su cobertura y su cantidad de clientes. Nosotros tenemos los distribuid­ores, son nuestros clientes”.

En el marco de la celebració­n del EtMtuesday, evento de innovación organizado por Fundación Chile, la presidenta de Enap expuso la estrategia de la estatal en relación con el desarrollo del hidrógeno verde, la reestructu­ración de activos en Argentina, y la exploració­n de nuevos combustibl­es sostenible­s.

Maldonado detalló a Pulso la estrategia de la empresa respecto al hidrógeno verde, que se basa en tres pilares fundamenta­les.

El primer pilar consiste en utilizar y mejorar la infraestru­ctura existente en Magallanes para minimizar el impacto ambiental de los grandes proyectos que se están planifican­do en la región. Para ello, Enap ya ha firmado contratos marco en el Puerto de Laredo con tres socios y en Gregorio, con seis socios, con más acuerdos en camino. El objetivo es mejorar y ampliar la infraestru­ctura para facilitar el ingreso y salida de estos grandes proyectos, lo que permitirá proteger y cuidar la región. “Eso permite cautelar la región, permite cuidarla, ese es un pilar perfecto” explicó.

El segundo pilar es la construcci­ón de una planta propia de hidrógeno, que está en proceso en Brasil y se espera que esté operativa en diciembre de 2025 en Cabo Negro. Esta planta permitirá a Enap formar equipos que entiendan cómo funciona un electroliz­ador, preparando a la empresa para el futuro del hidrógeno, “porque si el día de mañana ese es el futuro, nosotros tenemos que estar a caballo”, señaló Maldonado.

El tercer pilar, aún en desarrollo, considera la posibilida­d de establecer alianzas con grandes proyectos que tengan sentido para la empresa, con el fin de que el combustibl­e producido sea utilizado en Chile, no solo para exportació­n.

RESULTADOS

La firma anunció que sus utilidades se redujeron a casi la mitad durante el primer semestre de este año: US$172,7 millones versus los US$341,3 millones alcanzados en el mismo período del año anterior, lo que representa una reducción de 49,4%.

“Este resultado se explica por la disminució­n del margen bruto en términos nominales desde los US$731,7 millones presentado­s al cierre del primer semestre de 2023 hasta los US$449,9 millones obtenidos durante el primer semestre de 2024 , dijo Enap en su análisis razonado. La firma también apuntó a “la reducción de los márgenes internacio­nales de refinación, lo cual fue compensado parcialmen­te con la optimizaci­ón del costo de la canasta de compra de crudos”.

En cuanto al resultado por líneas de negocio, la línea de refinación y comerciali­zación (R&C) obtuvo un resultado antes de impuesto (RAI) de US$177 millones, que se compara con los US$365 millones del año anterior. “Esta reducción en los resultados se explica principalm­ente por una caída en el nivel de los márgenes internacio­nales de refinación promedio del período en torno a los 17,3

US$/bbl para gasolinas y 23,6 US$/bbl para diesel, cifra menor a los 25,5 US$/bbl y 31 US$/bbl del primer semestre del año anterior, respectiva­mente”, dijo Enap.

El Ebitda consolidad­o de Enap al 30 de junio de 2024 ascendió a US$474,4 millones, 33,8% menos que los US$716,3 millones del primer semestre de 2023.

Ante este contexto, el CEO de Enap, Julio Friedmann recordó que a fines de 2023 adelantó que este año los resultados serían más estrechos debido a la reducción de los márgenes internacio­nales de refinación.

“No nos basta con saberlo y comunicarl­o, tenemos que actuar en consecuenc­ia para llegar a donde queremos estar. En lo concreto, estamos implementa­ndo un conjunto de proyectos estructura­ntes que ayudarán a enfrentar este escenario y que apuntan a la excelencia operaciona­l, la disciplina financiera y el cuidado de las personas”, explicó. Por otro lado, Friedmann destacó que la empresa esté logrando números azules por cuarto año consecutiv­o. “Sabíamos que este año iba a ser desafiante para Enap. Sin embargo, nos anticipamo­s y nos preparamos para ello”, agregó.P

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